Wie schreibe ich einen Businessplan?

Wie schreibe ich einen Businessplan? / Produktivität

Bist du bereit, dein eigenes Geschäft zu gründen? Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen möchten, ist ein Geschäftsplan ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses.

Wenn Sie sich fragen, wo und wie Sie anfangen sollen, sind wir hier, um Sie durch das zu führen, was Sie benötigen, um einen soliden Geschäftsplan zu erstellen.

Businessplan-Dokument erstellen

Sie können zwar einen Geschäftsplan von Grund auf erstellen, die Verwendung einer Vorlage kann jedoch zu einem guten Start führen. Wenn Sie das Dokument selbst einrichten, sollten Sie einige Abschnitte einfügen. Sie müssen außerdem sicher sein, das Dokument so zu formatieren, dass es gut lesbar ist und professionell aussieht.

Wenn Sie jedoch eine praktische Vorlage verwenden, sind die Abschnitte und die Formatierung für Sie verfügbar. Dies ist eine bequeme Methode, um sicherzustellen, dass Sie die erforderlichen Informationen angeben und über ein gut gestaltetes Dokument verfügen.

Ein weiterer guter Grund, eine Vorlage zu verwenden, besteht darin, dass einige Geschäftsplanvorlagen verwendet werden. Die besten Geschäftsplanvorlagen Die besten Geschäftsplanvorlagen Jedes Unternehmen benötigt einen Plan. Diese Vorlagen erleichtern das Verfassen Ihres Geschäftsplans. Eine clevere Struktur, Leitfragen und ein intelligentes Design geben Ihnen einen Vorsprung in Ihre neue Karriere. Weitere Informationen enthalten Tipps, die Sie mit den für jeden Abschnitt des Plans erforderlichen Details unterstützen.

Wie auch immer Sie sich entscheiden, Ihr Dokument zu erstellen, sollten Sie die folgenden Abschnitte für einen vollständigen, vorzeigbaren Geschäftsplan hinzufügen.

Inhaltsverzeichnis

Das Inhaltsverzeichnis ist kein notwendiges Stück; Dies trägt jedoch zur allgemeinen Lesbarkeit Ihres Geschäftsplans bei. Diese praktische Tabelle ermöglicht es Anlegern, Darlehensbeauftragten und anderen, direkt zu bestimmten Abschnitten zu gelangen. Es bietet auch einen professionellen Auftritt.

Wenn Sie eine Geschäftsplanvorlage verwenden, enthalten viele ein Inhaltsverzeichnis. Darüber hinaus können Sie eine bestimmte Inhaltsverzeichnisvorlage verwenden. Die 10 besten Inhaltsverzeichnisvorlagen für Microsoft Word Die 10 besten Inhaltsverzeichnisvorlagen für Microsoft Word Laden Sie diese professionellen Microsoft Word-Inhaltsverzeichnisvorlagen herunter und verleihen Sie Ihren Dokumenten ein professionelles Aussehen. Weitere Informationen finden Sie, wenn Sie Ihren Plan in Microsoft Word von Grund auf erstellen.

Zusammenfassung

Viele schlagen vor, dass Sie die Executive Summary zuletzt schreiben. Mit dieser Methode können Sie Ihren Plan abschließen und dann die wichtigsten Elemente in der Zusammenfassung hervorheben. Dies ist vergleichbar damit, wie einige Autoren ihren Einleitungsabsatz oder sogar ihren Titel erstellen, nachdem der Artikel fertiggestellt ist.

Sie sollten eine optimistische Beschreibung Ihres Unternehmens angeben, was Sie tun oder verkaufen werden, wie Sie dies beabsichtigen und was Sie als Zukunft Ihres Unternehmens sehen. Gegebenenfalls können Sie auch spezifische Ziele und Hindernisse angeben, die Sie überwinden möchten.

Seien Sie begeistert und klar. Denken Sie daran, dass die Zusammenfassung die Einführung in Ihr Unternehmen darstellt. Daher ist es wichtig, dass Sie es professionell und prägnant machen.

Beschreibung des Geschäfts

In der Beschreibung der Geschäftsbeschreibung werden Sie in die Details Ihres Unternehmens eintauchen. Sie können diesen Abschnitt so gründlich oder detailliert gestalten, wie es für Ihr Unternehmen erforderlich ist. Der Schlüssel ist, es organisiert und beschreibend zu halten.

Stellen Sie sicher, dass diese Elemente mindestens enthalten sind und wie sie zutreffen:

  • Rechtsform des Eigentums.
  • Geschäftsstandort.
  • Öffnungszeiten.
  • Produkte oder Dienstleistungen.
  • Ziele und Ziele.

Sie können auch die folgenden optionalen Elemente einschließen:

  • Ihre Unternehmensphilosophie.
  • Ihre Sicht auf die Branche.
  • Die Stärken Ihres Unternehmens.
  • Ihr Hintergrund in Bezug auf das Geschäft.

Team und Organisation

Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens benötigen Sie möglicherweise ein Organigramm oder Details für Ihr Team. Wenn Sie beispielsweise eine Einzelunternehmung haben, können Sie Ihre eigenen Branchenerfahrungen, Ihren geschäftlichen Hintergrund und die Absicht, andere zu beschäftigen, in den obigen Geschäftsbeschreibungsbereich aufnehmen.

Wenn dein Geschäft tut ein Team haben, dann ist es hilfreich, dies als separaten Abschnitt zu haben. Sie können ein visuelles Organigramm, eine Tabelle mit Titeln und Namen oder einen kurzen Absatz für jedes Teammitglied einfügen. Sie können auch eine Kombination dieser Werkzeuge für ein vollständiges Bild verwenden. Vergessen Sie nicht, Details für Ihr Team anzugeben, wenn sie sich auf das Geschäft beziehen.

Produkte und Dienstleistungen

Was verkaufst du? Unabhängig davon, ob Sie ein innovatives Produkt oder einen dringend benötigten Service haben, sollten Sie alle diese Angaben in diesem Abschnitt enthalten.

Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Detail. Geben Sie dann Preisinformationen und eventuell anfallende Gebühren an. Sie können Vorteile gegenüber Wettbewerbern auflisten, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig macht und warum Sie eine Nachfrage danach sehen.

Wenn Sie ein Produkt verkaufen, sollten Sie Einzelheiten zur Bestandskontrolle, zu den Anforderungen des Sicherheitssystems oder zur Angabe eines Prüfplans angeben. Sie können auch Angaben zu Fertigung, Lieferant und Bestellung hinzufügen.

Marketingplan

Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen, benötigen Sie einen Plan, um es zu vermarkten. Dieser Abschnitt enthält Details zu Branche, Wettbewerb, Analyse und Zielgruppe.

Sie sollten die Verwendung von Diagrammen und Diagrammen in Betracht ziehen. So erstellen Sie leistungsstarke Diagramme und Diagramme in Microsoft Excel. So erstellen Sie leistungsstarke Diagramme und Diagramme in Microsoft Excel. Ein gutes Diagramm kann den Unterschied zwischen dem Erreichen des Ziels und dem Einschlafen aller Beteiligten ausmachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie in Microsoft Excel leistungsfähige Grafiken erstellen, die Ihre Zielgruppe ansprechen und informieren. Lesen Sie mehr, um das Marktwachstum und die Segmentierung als Teil Ihrer Analyse zu zeigen. Auf diese Weise können Sie eine klare Ansicht der aktuellen und zukünftigen Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung erhalten.

Sie können auch ein visuelles Werkzeug verwenden, um Ihre Zielgruppe zu beschreiben. Erklären Sie anschließend, wie Sie diese erreichen möchten und was die verschiedenen demografischen Faktoren beinhalten.

Als Nächstes sollten Sie Angaben zu den Mitbewerbern hinzufügen. Beschreiben Sie, wer sonst das tut, was Sie vorhaben, was ihre Stärken und Schwächen sind, welchen Marktanteil sie abdecken und wie Sie davon ausgehen, dass Sie im Wettbewerb sind.

Optional können Sie alle geplanten Werbe- oder Werbedetails hinzufügen. Sie können Werbekampagnen, Fortschrittskontrolle und das Werbebudget beschreiben.

Implementierungsplan

Dieser Abschnitt zeigt Ihre Strategie zur Umsetzung des Plans. Ein wichtiges Element in diesem Bereich ist die saubere Darstellung Ihrer geplanten Meilensteine. Verwenden Sie ein hübsches visuelles Werkzeug, das jeden Meilenstein, Start- und Enddatum mit Dauer sowie alle damit verbundenen Kosten beschreibt.

Darüber hinaus können Sie bei Bedarf Angaben zu Produktion, Standort, Ausrüstung, Personal, Recht und Kreditrichtlinien hinzufügen. Stellen Sie sich diesen Abschnitt als den Bereich vor, in dem Sie erklären, wie Sie Ihren Plan ausführen möchten.

Finanzplan

Ihr gesamter Businessplan ist wichtig. Der Finanzteil ist jedoch eines der kritischsten Elemente. Die meisten Geschäftspläne, die Sie sehen, egal ob eine Vorlage oder ein abgeschlossener Plan, enthalten mindestens die folgenden Finanzposten. 5 Würdige Cloud-basierte Apps für die Buchhaltung für Ihr kleines Unternehmen 5 Würdige Cloud-basierte Apps für die Buchhaltung für Ihr kleines Unternehmen In einer Branche, die es traditionell ist dominiert von teuren und ressourcenhungrigen Desktop-Programmen gibt es immer mehr leichte, aber leistungsstarke Cloud-basierte Apps. Wir wählen fünf Würdenträger aus. Weiterlesen . Nehmen Sie sich Zeit, seien Sie genau und seien Sie realistisch.

  1. Gründungskosten und Finanzierung - Berücksichtigen Sie feste und monatliche Kosten sowie Vermögenswerte und Zuschüsse.
  2. Verkaufsprognose - Prognosen für kurze und längere Zeiträume anzeigen (z. B. 3 Jahre).
  3. Gewinn- und Verlustprognosen - Legen Sie die Einnahmen und Ausgaben klar fest.
  4. Bargeldumlauf - Anzeige der Geldzuflüsse und -abflüsse pro Monat oder Jahr.
  5. Budget - Start- und Enddatum, Budgetbetrag und Mehrbeträge pro Geschäftsartikel anzeigen.
  6. Bilanz - Aktiviert die Aktiva und Passiva genau.
  7. Break-even-Analyse - Berücksichtigen Sie feste und variable Kosten mit Break-Even-Punkten in Einheiten und Dollar.

Anhang (Anhänge)

Ähnlich wie beim Inhaltsverzeichnis ist ein Anhang kein notwendiger Bestandteil eines Geschäftsplans, aber er ist hilfreich. Dieser Abschnitt sollte Ihre Belege und andere Elemente enthalten, auf die in Ihrem Plan verwiesen wird.

Hier sind die Arten von Elementen, die Sie enthalten sollten:

  • Werbegegenstände.
  • Vertrags- und Leihkopien.
  • Referenzschreiben oder Unterstützung.
  • Geschäftsstandortfotografien und -pläne.
  • Kreditberichte und Abschlüsse.
  • Verschiedene relevante Dokumente.

Um zu wiederholen, warum Sie einen Geschäftsplan benötigen, werfen Sie einen Blick auf die folgenden Aussagen der US-amerikanischen Small Business Administration:

Das Erstellen eines Geschäftsplans ist einer der wichtigsten Schritte, die Sie unternehmen werden, da der Plan als Wegweiser für die ersten Jahre Ihres Unternehmens dient. Ein gut durchdachter Plan hilft Ihnen auch, einen Schritt zurückzutreten und objektiv über die wichtigsten Elemente von Ihr Unternehmen wagt und informiert regelmäßig Ihre Entscheidungen.

Sind Sie bereit, Ihren Businessplan zu erstellen??

Ein neues Unternehmen gründen So verwandeln Sie Ihre Leidenschaft in ein Startup: 7 Tools, die Sie dabei unterstützen können So machen Sie Ihre Leidenschaft in ein Startup verwandeln: 7 Tools, die Sie dabei unterstützen Ob Sie davon träumen, Ihre Begabung für Backen, Grafikdesign oder Programmierung zu nutzen Mit Vollzeitbeschäftigung macht es Technologie einfacher denn je, Ihren Traum in ein profitables Unternehmen zu verwandeln. Lesen Sie mehr kann sowohl aufregend als auch überwältigend sein. Mit einem Geschäftsplan können Sie jedoch auf dem richtigen Weg bleiben und Hier finden Sie die Artikel, die Sie für Anwälte, Steuerberater und Kreditbeauftragte benötigen. Sogar diejenigen mit einem laufenden Geschäft können diese Pläne für das Wachstum ihres Unternehmens nutzen.

Diese Tipps helfen Ihnen hoffentlich mit Ihrem Business-Plan richtig zu beginnen. Wenn Sie weitere Ratschläge oder Fragen haben, würden wir uns freuen, von Ihnen zu hören!

Bildnachweise: Mckyartstudio / Shutterstock

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