Interview mit Chris Lema - Business of WordPress

Letzte Woche haben wir ein erfolgreiches Werbegeschenk und eine Spendenaktion durchgeführt, um den 5. Geburtstag von WPBeginner zu feiern und beim Bau von 2 Schulen in Guatemala durch die Pencils of Promise-Wohltätigkeitsorganisation zu helfen. Dies wäre nicht möglich ohne unsere Platin-Sponsoren, die 5.000 USD für die Kampagne gespendet haben. Ich möchte jeden von ihnen hervorheben, indem ich sie zu ihrem Geschäft interviewe.

In diesem Interview haben wir Chris Lema, Vice President von Emphasys Software, einem täglichen Blogger und Business Coach bei ChrisLema.com

Chris und ich trafen uns zum ersten Mal auf der BlogWorld, wo uns unser befreundeter Freund Dre Armeda aus Sucuri vorstellte. Seitdem waren Chris und ich gute Freunde geworden. Wir haben bei Dutzenden von Konferenzen rumgehangen, unzählige Abendessen gehabt und sogar in Cabo einen Mastermind gemacht.

Chris liebt es, anderen zu helfen. Als er von dem Werbegeschenk erfuhr, das ich tat, sprang er direkt an Bord und spendete 5000 Dollar.

Ich habe viele tolle Gespräche mit Chris geführt, also bin ich mir sicher, dass Sie dieses Gespräch genießen und von seinen Erfahrungen lernen werden.

Nachdem dies gesagt ist, lasst uns ins Interview einsteigen.

1. Was war Ihre erste Erfahrung mit WordPress??

Mein Kunde fragte immer wieder nach Änderungen. Aber es gab keine Änderungen in der Entwicklung. Das waren alles Text- oder Bildanpassungen - fügen Sie dies hier hinzu, nehmen Sie das weg. Also dachte ich, "genug davon" und verlegte seine Website zu einem CMS. Es wurde DotNetNuke genannt und ich habe es verwendet, weil ich mit der .NET-Plattform sehr vertraut war. Wie Sie sich vorstellen können, war es kaum intuitiv und der Kunde rief mich einfach erneut an, um Änderungen vorzunehmen. Alles, was ich getan hatte, war, mir etwas Zeit zu sparen. Nichts mehr.

Und dann habe ich WordPress gefunden. Ich hatte PHP seit einigen Jahren nicht mehr benutzt und war rostig, aber ich konnte ihre Seite bald darauf portieren und was ich sofort bemerkte, war sofort. Sie bauten ihre eigene Website um. Zu diesem Zeitpunkt habe ich beschlossen, WordPress wirklich zu umarmen, weil sich die Kunden damit auskennen. Das war 2005 und ich habe nicht zurückgeschaut.

2. Was war deine größte Herausforderung bei WordPress??

Als ich anfing, sprachen die Leute nicht über Kinderthemen. Also hackte ich bereits vorhandene Themen direkt. Ich habe auch den Kern gehackt. Es waren alles Dateien, und ich habe nicht zweimal darüber nachgedacht, die Dateien zu optimieren, Änderungen vorzunehmen und die Dinge so zu gestalten, wie ich sie haben wollte. Ich hatte keine Ahnung, dass es einen besonderen Ansatz gab, mit Kern oder Themen umzugehen, die mich vor Veränderungen schützen würden. Es war eine teure Lektion zu lernen. Als ich merkte, dass meine Änderungen verloren gingen, hatte ich dreißig Standorte gebaut, die ich zurücksetzen und reparieren musste.

3. Wie verwendet Ihr Unternehmen / Job WordPress??

Ich arbeite bei einer Firma namens Emphasys. Wir betreiben Unternehmenssoftware für den vertikalen Markt. Daher konzentrieren sich die meisten unserer Arbeiten nicht auf WordPress. In einer unserer vertikalen Immobilien, Residential Real Estate, erstellen wir Websites für Brokerage. In diesem Bereich verwenden wir WordPress und haben ein benutzerdefiniertes Design, ein benutzerdefiniertes MLS-Plugin, das auf eine von SaaS basierende MLS-Integration aufbaut, und eine Multi-Site-Lösung für das Brokerage und alle ihre Agenten entwickelt.

Ich betreibe auch meine eigene Website, einen täglichen Blog, auf WordPress. Und ich habe jahrelang, als ich Startups trainiert habe, für ihre Seiten verwendet.

4. Das Ökosystem WordPress hat sich im Laufe der Jahre weiterentwickelt. Wo siehst du es??

Als ich vor dreieinhalb Jahren in die Community kam, war ich überrascht, wie wenig Kommunikation sich auf die geschäftliche Seite der Dinge konzentrierte. Es gab einige großartige Ressourcen und Leute, die geholfen haben, aber von 100 Beiträgen in WordPress von Leuten gab es vielleicht 1 oder 2 für geschäftliche Themen für die Community. Es ist also, wo ich eingetreten bin, und ich bin froh zu sagen, dass ich den Dialog vergrößert habe. Es ist immer noch ein sehr junger Markt mit den ältesten kommerziellen Playern (nicht Hosting), die erst 5 oder 6 Jahre alt sind.

In den nächsten Jahren, wenn wir reifen, werde ich wahrscheinlich einige Dinge sehen (einige davon beginnen wir gerade erst zu sehen):

• Plattformentwicklung (wo Kunden alles als SaaS angeboten wird)
• Konsolidierung (Zusammenführung von kommerziellen Unternehmen)
• Targeted / Dedicated Sector-Lösungen (Hosting / Themes / Plugins für vertikale Märkte)

Diese treten immer dann auf, wenn eine Technologie zum Mainstream wird.

5. Was ist Ihr wichtigster Rat für WordPress-Unternehmen, wenn es um die Preisgestaltung ihrer Produkte geht?

Mein erster Ratschlag für Leute, die versuchen, ihre Produkte zu Preisen zu machen, ist einfach folgender: Holen Sie sich Hilfe.

Die Preisgestaltung ist komplex und schwierig durchzuführen. Es gibt verschiedene Meinungen und Nachforschungen. Manche Menschen haben mehr Erfahrung als andere. Und nach all dem sind zwei Augen besser als einer. Bitten Sie also um Hilfe. Bitten Sie um Hilfe. Laden Sie einige Leute in den Prozess ein.

Ich habe weitere Ratschläge, aber Sie haben um einen Rat gebeten. Den Rest meines Ratschlags finden Sie in meinem eBook (Der Preis ist richtig: Eine Einführung in die Produktpreise)..

6. Was ist Ihrer Meinung nach der größte Fehler, den WordPress-Unternehmen machen??

Die größten Fehler, die Unternehmen machen, sind, wie ich sehe, die Hölle, die aus ihren eigenen Fehlern lernen will. Das dauert lange und kann Sie möglicherweise versenken. Eleanor Roosevelt sagte: „Lerne aus den Fehlern anderer. Du kannst nicht lange genug leben, um sie alle selbst zu machen. “

Deshalb biete ich Coaching und Beratung an, denn die Geschichten, die ich mit den Menschen erzähle, schützen sie vor dem eigenständigen Lernen.

7. Warum haben Sie sich entschieden, diese Sache zu unterstützen und was bedeutet es für Sie??

Für Leute, die mich kennen, ist es keine Überraschung, dass ich dazu gedrängt werde, etwas zu bewegen, Einfluss zu haben und etwas zurückzulassen - auch wenn es meinen Kindern nur ein Beispiel ist. Ich habe aus drei Gründen in diese Sache investiert: Der erste ist missional, der zweite finanziell und der dritte relational.

Der erste Grund, warum ich diese Sache unterstützte, war, dass sie mit meiner persönlichen Mission übereinstimmte. Es war kein Grund für Moskitonetze. Es war kein Grund für Malariapillen. Das ist großartig. Aber ich habe einen hohen Wert für Bildung. In den letzten zwanzig Jahren habe ich 50-150 Bücher pro Jahr gelesen. Ich habe den Wert von meinen Eltern geerbt. Und ich möchte es an meine Kinder weitergeben.

Wir treffen alle Entscheidungen mit unserem Geld. In unserer Familie haben wir einen Wert für Großzügigkeit, und wir sparen unsere Mittel, um das Leben direkt um uns herum zu beeinflussen. Der zweite Grund ist einfach: Ich habe es unterstützt, weil ich könnte. Ich hatte das Geld. Weil wir gespart hatten, damit wir mit unserem Geld so etwas tun konnten.

Der letzte Grund ist, weil Sie mich darum gebeten haben. Ich weiß, es klingt albern, aber nicht genug Leute fragen. Wir haben alle Angst, falsch zu klingen, wenn ich genauso gut nein sagen kann wie ja. Du hast gefragt. Und wegen der ersten beiden Gründe, und wegen dieser dritten, habe ich ja gesagt. Meine allgemeine Faustregel für Investitionen besteht einfach darin, neben den Projekten, an denen meine Freunde beteiligt sind, zu kommen (insbesondere, wenn sie mit meiner Mission übereinstimmen und ich die Mittel dazu habe). Es ist eine Verpflichtung, deine Sache zu meiner und meine zu deiner zu machen.

Danke an Chris für Ihre Zeit und die sehr großzügige Spende beim Bau von Schulen.

Bitte besuchen Sie ChrisLema.com, um weitere Tipps zu Business und Führung zu erhalten.